Вітаю! Сьогодні хочу розповісти про початок будь-якого бізнесу: припустимо, фаундер має ідею та шукає шляхи для її втілення.

Перший крок, який необхідно зробити – це перевірити набір гіпотез, на яких ґрунтується ідея бізнесу.

Потрібно визначити, хто він, майбутній споживач, у чому для нього полягає важливість даного продукту? Що ми взагалі знаємо про нашого клієнта? Як ми зрозуміли, що це наш клієнт? Що в нього «болить», чим він користується, чому віддає перевагу саме такому образу дій? Як буде використовувати наш продукт, чи з'являється у нього новий досвід та вигода? Скільки та які етапи на шляху купівлі?

Разом з QP Studio шанси на успішний запуск та стабільний розвиток бізнесу зростають врази. Яким чином? Чарівної пігулки тут немає. Скоріше, є розуміння алгоритму створення бізнесу. Розуміння кроків, пройшовши які ви не отримаєте гарантовано прибутковий бізнес, але мінімізуєте ризики невдачі.

Переваги роботи зі студією:

•  Фреймворк – бізнес-процеси для розвитку стартапа.

•  Операційна ефективність - це компетенція нашої команди. Ми маємо широкий досвід у залученні топових менторів та експертів стартап-індустрії.

•  Ресурси для розвитку бізнесу. Ми беремо на себе операційні затрати на реалізацію проєкту та готові вкласти до $25 000 на тестування гіпотези.

•  Ділові зв'язки, що допоможуть ефективно розв'язувати будь-які питання та завдання.

Ми готові до активної співпраці та розглядаємо проєкти як з діджитал-світу, так і з реального сектору, наприклад, енергоефективні технології та нерухомість.

Розвиваймо бізнес разом!